Als lid van de beroepsgroep van artsen heb je een professionele verantwoordelijkheid naar de samenleving. Ingrid Bannink begeleidt als coach, teamcoach, sparringpartner en trainer mensen, teams en organisaties met het vergroten van hun persoonlijke ontwikkeling en professionele groei.Het resultaat is dat ze met meer plezier, zelfvertrouwen en succes effectiever functioneren, communiceren, samenwerken en/of … Professionaliteit is hét kenmerk van een goede arts die over competenties beschikt zoals goed kunnen communiceren, reflecteren en organiseren. Het eigenaarschap voor de professionele ontwikkeling ligt in de eerste plaats bij de professional zelf. Explore, experience, exchange. Deze webinar is voor iedereen die wil werken aan de eigen persoonlijke ontwikkeling en serieus met de eigen leerdoelen aan de slag wil. Maar persoonlijk heb ik me ook ontwikkeld. Professionele ontwikkeling wordt daarnaast vooral bepaald door de behoefte en noodzaak om voortdurend open te staan in contact. Voorbeelden zijn reflectie op de dagelijkse praktijk, feedback vragen aan collega’s, observeren.
Bijblijven en werken aan je competenties moet je zelf doen. Daarom kies je voor Deltion. Professionele ontwikkeling Professionele ontwikkeling gaat verder. Waar het in eerste instantie om gaat, is professionele identiteit te herkennen als een belangrijk aspect van de professionele ontwikkeling in een steeds sneller veranderende wereld. Het helpt u om uw leerdoelen verder te verfijnen en vorm te geven. Voor het versterken van je persoonlijke ontwikkeling en professionele vaardigheden en dat van het team E-mailadres: Voornaam: Achternaam: Laat dit veld lees als je een mens bent: Al meer dan 4.500 lezers gingen je voor! 7Ontwikkeling van jonge,talentvolle professionalsop basis van Action LearningHanneke Wouters, Frans Trommelen en Tjeerd VrijH et centrale thema in dit hoofdstuk is Action Learning als geschik- te aanpak voor de ontwikkeling, coaching en begeleiding van jon-ge, ambitieuze professionals aan het begin van hun loopbaan. ... Als je goed kunt anticiperen lever je een grote bijdrage aan zowel de ontwikkeling van je bedrijf of organisatie, als het werkklimaat. Hier gaat het om de ontwikkeling gedurende de gehele loop-baan, die al tijdens de opleiding begint. Leer zonder grenzen aan het Deltion. Persoonlijke ontwikkeling. De VOV-beurs 2019, dé beurs voor leren en organisatie-ontwikkeling, draait volop rond ontmoeting en uitwisseling. Dat kan uw professionele ontwikkeling zijn (uw persoon in de setting van uw beroep) maar dat ook een ontwikkeling als mens zijn. Dit doe ik aan de hand van de leerdoelen.

Dat is niet alleen fijn voor jezelf, maar zeker ook voor de organisatie waarvoor je werkt, want doordat je goed in je vel zit, ben je productiever, maak je minder fouten en meld je je minder vaak ziek. Home > Werknemer » Bijleren en jezelf ontwikkelen » Zo werk je aan je professionele ontwikkeling.
Zo ontstaat van alle aspecten een ‘ portfolio ’ van je eigen ontwikkeling. terug Kies zelf waar je met je loopbaan naartoe wil en maak tijd voor je ontwikkeling.Want in onze snel veranderende samenleving en arbeidsmarkt stopt het leren nooit.. Stapsgewijs proces. In elke organisatie, voor elke professie werkt het weer anders. Portfolio deel 2 (Professionele ontwikkeling) en andere opdrachten & huiswerk voor Professionele ontwikkeling , Social work. Portfolio / verslag geschreven naar aanleiding van de module Persoonlijke en Professionele Ontwikkeling 1.2 (PPO 1.2) aan de Hogeschool van Amsterdam, opleiding pedagogiek. U maakt een verdiepingsslag wanneer het over uw leerbehoeften gaat. Minder uitstellen: ‘ik wil vanaf het begin van een blok elke week 2 uur leren voor mijn tentamen.’ Meer communicatieve vaardigheden: ‘ik wil tijdens iedere projectgroep de voorzitter zijn.’ Persoonlijke en Professionele ontwikkeling. We leggen het wel eens zo uit: ieder mens is in-gewikkeld (ingewikkeld) in gewoonten, gedachten, patronen, denkpatronen, denkbeelden. Het versterken van je communicatieve vaardigheden en het verstevigen van de werkrelaties met je collega’s en medewerkers. Teams worden in toenemende mate aangesproken op continue resultaatverbetering.